DEL PLAN A LA ACCIÓN: PROPUESTA DE PRIORIZACIÓN PARA LA DESCARBONIZACIÓN DEL SECTOR SANITARIO.
Introducción/Objetivos
Introducción El cambio climático constituye uno de los principales desafíos para la salud pública y, de forma paradójica, el sector sanitario contribuye de manera relevante a las emisiones de gases de efecto invernadero mediante el consumo energético, las cadenas de suministro, el transporte, el uso de productos sanitarios y la generación de residuos. En los últimos años se han desarrollado planes estratégicos orientados a reducir el impacto ambiental sanitario; sin embargo, la coexistencia de múltiples líneas de actuación plantea desafíos para priorizar intervenciones bajo contextos de recursos limitados y capacidad operativa variable. Objetivo: sintetizar la evidencia reciente sobre estrategias de descarbonización hospitalaria y desarrollar una propuesta conceptual de priorización orientada a apoyar la toma de decisiones para su implementación.
Material y Métodos
MATERIAL Y MÉTODOS Se realizó una revisión narrativa estructurada de literatura científica e informes institucionales publicados entre 2020 y 2026 relacionados con sostenibilidad sanitaria, huella de carbono hospitalaria y estrategias de mitigación climática. Se incluyeron publicaciones que describieran intervenciones aplicables al ámbito hospitalario y modelos de implementación en servicios sanitarios. Posteriormente, las estrategias identificadas fueron agrupadas mediante análisis temático y organizadas en una propuesta conceptual de priorización considerando cuatro dimensiones: impacto potencial sobre emisiones, requerimiento de recursos, factibilidad operativa y potenciales cobeneficios sanitarios.
Resultados
RESULTADOS La revisión permitió identificar cinco áreas prioritarias de intervención: eficiencia energética e infraestructura; transición energética; contratación y compras sostenibles; gestión circular de residuos; y optimización de procesos asistenciales. Se observó que gran parte de las estrategias disponibles describen objetivos y líneas de actuación, pero ofrecen menor desarrollo respecto a mecanismos explícitos para jerarquizar intervenciones durante la implementación. La evidencia revisada sugiere que futuros desarrollos podrían orientarse al diseño de herramientas de priorización que integren criterios ambientales, organizativos y sanitarios para apoyar procesos de toma de decisiones en sostenibilidad hospitalaria, favoreciendo estrategias de implementación adaptadas al contexto y capacidad operativa de cada organización sanitaria.
Conclusiones/Recomendaciones
CONCLUSIONES La descarbonización sanitaria requiere avanzar desde modelos centrados exclusivamente en planificación hacia enfoques orientados a implementación estratégica. Incorporar herramientas de priorización podría facilitar decisiones más eficientes y adaptadas al contexto institucional, favoreciendo una integración progresiva de objetivos ambientales dentro de la gestión sanitaria.
